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《团队建设》第二阶段(Team Building 2)
100天改变您团队的现状,改变您企业的未来!


根据企业及团队的现状,量身定做培训课程,帮助您打造期望中的团队!

适合人群:企业中、高层,在企业中置入教练文化,培养企业教练型领导

工作坊时间: 3个月(其中第二个中周末与拓展公司合作)

工作坊简介

  在为期三个月的实践中,参加者将在团队建设第一阶段的基础上,针对
不同企业的行业、运行特点,有针对性地设计并制定企业的工作目标和成果,
同时通过在实际的日常工作和生活中,通过教练及团队成员的相互支持,使
学员在个人绩效、感召营销、情感资本建立及个人成长上创造成果并拿到成
果,教练团队会在学员的背后支持到每一位参加者,锻炼其新一代教练型领
袖的必备素质,建立真正的学习型组织及企业内部的高效团队。迅速渐进的
模式,持续不断的改善,训练有素的导师和教练带领企业团队,从发现、检
视、整合你的企业团队开始,使你的团队能够主动承担责任,重塑团队生命
力和竞争力,使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队!

工作坊的目的

  支持学员在实际的工作生活中创造成果的同时,锻炼学员的教练型领袖必备素质。

工作坊价值

  • 激励学员全力以赴,团结一致迈向团队的理想与目标;
  • 引发学员看回自己,认识到自己的观念模式,行为模式,包括管理模式、沟通模式,从而提升人才的素质,继而知才善用,发挥领袖魅力;
  • 学习如何培养主动、积极、乐观、负责任、付出的主人翁心态;
  • 学习如何与企业建立共赢的伙伴关系,与企业共同持续成长和发展,建立一支更高效、有激情的队伍;
  • 学习如何有效激励队伍,发挥学员领导才能,促进团队的相互协作,创造卓越绩效,创造卓越的企业成就。

工作坊构架

  团队建设第二阶段是一个综合性的架构,完成整个工作坊将获得由北京中汉儒臣国际技术培训有限公司颁发的证书。

全国统一价6300RMB/人


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