您想让自己的领导力得到突破性提升吗？
您想让自己的团队更具凝聚力、生产力吗？
请不要错过生命中极其重要的一堂课——教练型领袖理论课程

什么是教练？

　　教练是一门提升他人绩效的艺术。已被欧美多家国际著名企业的CEO及中高层管理者所运用，并令他们业绩倍增。管理者使用教练技巧令员工及时调整心态认清目标，以最佳状态去制定行动计划并有承诺的创造成果。并不断激励团队从工作中学到更多，并更愿意接受工作的挑战。

课程构架：

　　CLP教练型领袖课程是成为教练型领袖、掌握教练之道的第一步，包括第一讲和第二讲。

教练基础内容：

1、教练的概念
   · 何谓“教练”
   ·“教练”与传统管理的区别 – 教练与顾问的区别
   ·“教练”的发展及趋势
   ·“教练”对个人和企业的效益

2、初步掌握教练能力
   · 聆听能力
   · 发问技巧
   · 区分能力
   · 回应能力

3、初步掌握教练技巧
   建立教练关系的四步技巧：厘清目标/反映真相/心态迁善/行动计划

4、生命计划

辅助教练型领袖工具运用及教练锻炼：

1、激励与挑战：教练的终极方向

2、情商与教练关系
   · 认识情商五大步骤
   · 如何提升个人情商
   · 强化情绪敏感度，从而提升教练能力

3、教练身心语
   · 了解身、心、语的连锁关系
   · 检视身体意识、情绪及言语沟通三方面的能力
   · 介绍身体意识和情绪商数与教练技巧的关系

4、锻炼/导修——切磋教练技术（在生活工作中举一反三，熟练掌握教练管理技术）

运用“教练管理”对企业的效益：

   · 提升生产效率和企业利润
   · 建立企业向外拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战
   · 提升创意及持续创新
   · 吸纳优秀人才，减少员工流失
   · 建立企业语言，改善沟通形式，提升沟通效率
   · 发掘和发展职员个人的独特才能
   · 增强公司变革计划的效果
   · 凝聚团队的力量，实现企业理想

在企业中运用“教练管理”对员工的效益：

   · 激发员工的创意与潜能
   · 令员工的心态由被动待命转为积极进取
   · 激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感
   · 使员工的内在素质不断提升
   · 获得持续性的自我学习和改进的动力

课程资讯：

课程天数：六天（一讲：3天；二讲：3天）

导师：张丁凡

授课语言：普通话

工作坊地点：北京

全国统一价格：6300RMB/人

联系方式：010-85261291、85261608