课程简介

　　随着世界经济一体化步伐的加快及WTO承诺条款的实施，国外大批物流、采购企业涌入中国，对中国经济起着重要的影响。物流及供应链管理(Logistics & Supply Chain Management )已成为中国企业关注的焦点，善用物流以提高顾客服务的水准，并满足顾客的需求已成为企业强化竞争优势的重要策略。中国企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境，从而适应微利时代。

　　物流与供应链管理直接影响企业的生产、技术、仓储、质量、财务运作，同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作方，面临的压力越来越巨大。有见及此 ，本公司最近特别成立了物流及供应链课程中心 ，旨在与行业建立紧密的联系，为中国物流企业培训人才和提供支援。也为了帮助新进入的企业能迅速掌握物流与供应链实务技能，从而快速融入物流行业，特开设《企业高阶物流策略经营实务研修班》。

　　本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力，介绍和分析新加坡，香港，台湾及欧美先进的供应链管理理念、采购、仓储、配送和库存管理技巧。

    通过对本门课程的学习，能使被培训者对企业物流和供应链管理有新的认识和理解，增强其实际操作能力，有助于提升管理者自身的业务管理水平，改善企业的物流现状，善用物流提升企业的物流管理水平，从而提升企业竞争优势。

开班特色：

　　1、摒弃物流理论教学，完全注重物流与供应链实务技能
　　2、现场培训＋在线视频学习模式，实务培训效果更佳
　　3、两天内集中培训、训练后回到自己企业实习一周，学以致用

【课程大纲】

　　1．疏通中国企业物流及供应链的“血脉”
　　2．供应链管理衔接企业 "利润链"  
　　3．企业供应链管理：围绕定单的革命
　　4．采购作业流程和国际先进采购理念
　　5．解析采购总成本，寻求成本控制的途径
　　6．企业经营模式对仓储管理的影响
　　7．供应链管理中的库存控制的重要性
　　8．运输系统管理及企业物流运输的合理化
　　9．企业如何建立反应灵敏的供应链？
　　10．企业物流及供应链战略规划
　　11．提问与交流时间

课程收获：

　　• 了解完善的企业物流、供应链组织及战略
　　• 能够开始规划战略物流与管理
　　• 掌握企业库存控制、技巧以及途径
　　• 懂得如何运用采购流程国际先进采购理念
　　• 掌控企业物流及供应链战略规划过程中的风险
　　• 正确把握企业 "利润链"与物流的衔接

培训对象：

　　企业高层经理、采购/物流/供应链管理/关务/财务/计划部/仓库管理等部门的相关人员，以及有志于从事物流贸易领域的各类人士。

工作坊讲师： 郭成惠教授（Professor Peter Kuok）